Дизайнер бизнес-процессов

Конструктор бизнес-процессов Битрикс24: маршруты согласования и автодействия без программиста. Как превратить описание процесса в рабочий сценарий.

4 мин чтения
Содержание

Дизайнер бизнес-процессов - визуальный конструктор, в котором маршрут работы собирается из блоков: шаги, условия, согласования, автодействия. Это инструмент для процессов, которые сложнее одного действия и требуют участия нескольких человек.

Когда нужен именно процесс

Простые сценарии закрываются роботами: произошло событие - выполнилось действие. Дизайнер нужен, когда появляются условия и люди:

  • заявку согласуют несколько человек, и порядок зависит от суммы;
  • при отказе работа возвращается автору на доработку, а не умирает;
  • на разных ветках маршрута работают разные отделы;
  • нужен срок на решение, после которого заявка эскалируется выше;
  • по итогам процесса создаются документы и записи в других разделах.

Проще говоря: если в описании процесса встречаются слова «если», «иначе» и «согласовать» - это бизнес-процесс.

Что из этого собирают чаще всего

  • Согласование договора - юрист, финансист, директор, с возвратом на правки.
  • Заявка на закупку - от потребности до утверждения бюджета.
  • Отпуск и командировка - руководитель, кадры, автоматическая запись в календарь.
  • Согласование скидки - маршрут зависит от размера.
  • Приём сотрудника - оформление, доступы, наставник, задачи на испытательный срок.
  • Обработка рекламации - фиксация, разбор, решение, ответ клиенту в срок.
  • Служебная записка - вместо бумаги и почты.

Из чего состоит схема

Действия. Поставить задачу, отправить письмо или уведомление, изменить поле документа, создать элемент в CRM, сгенерировать документ по шаблону, приостановить процесс.

Условия. Ветвление по значению поля: сумма, отдел, тип заявки, результат предыдущего шага.

Согласования. Шаг, на котором процесс ждёт решения человека. Согласующий видит заявку и нажимает «утвердить» или «отклонить» с комментарием. Можно требовать согласия всех участников или достаточно одного.

Параллельные ветки. Когда несколько шагов идут одновременно - например, бухгалтерия и склад работают независимо.

Сроки и эскалация. Если ответа нет N часов - напоминание, потом передача выше.

Замещение. Кто согласует, когда основной участник недоступен.

Последние два пункта пропускают чаще всего - и именно из-за них процессы потом обходят вручную.

Где процессы запускаются

Бизнес-процесс можно привязать к разным сущностям:

  • к элементу CRM - сделке, лиду, смарт-процессу;
  • к документу на Диске - согласование файла;
  • к элементу списка - универсальные списки как хранилище заявок;
  • к задаче;
  • живая лента - процесс запускается сотрудником вручную из меню.

Последний вариант - основа внутренних заявок: сотрудник выбирает «заявка на отпуск», заполняет форму, дальше всё идёт само.

Как выглядит работа участника

Важная деталь, о которой забывают при проектировании: участнику процесса не нужно разбираться в схеме. Он получает уведомление, открывает заявку, видит, что от него требуется, и нажимает кнопку. Всё.

Если для согласования нужно куда-то заходить, что-то искать и вспоминать, где кнопка, - процесс не приживётся. Поэтому мы всегда проверяем маршрут глазами согласующего, а не проектировщика.

Схема до настройки

Процесс невозможно собрать правильно, пока он не описан. И описание - это не формальность: почти всегда на этом этапе выясняется, что участники понимают порядок по-разному, а часть шагов существует по историческим причинам.

Порядок работы:

  1. Описать процесс как есть - словами или схемой.
  2. Найти шаги, которые не нужны, и убрать их.
  3. Определить точки решения: кто, что и на основании чего решает.
  4. Задать сроки на каждый шаг.
  5. Собрать схему в дизайнере и прогнать на тестовых заявках.
  6. Запустить на реальных, месяц собирать замечания.

Подробнее о первых трёх шагах - в разделе бизнес-процессов.

Частые ошибки

  • Перенести бумажный регламент один в один. Вместе с ним переезжают лишние согласования, накопленные за годы.
  • Слишком много согласующих. Каждый добавленный участник - это плюс день к сроку.
  • Нет сценария отказа. Что происходит с заявкой, которую отклонили, - вопрос, который забывают до первого отказа.
  • Нет замещений. Отпуск одного человека останавливает весь процесс.
  • Схема без владельца. Через год никто не помнит логику и боится её менять.

Как мы это внедряем

Мы сначала описываем процесс и предлагаем его сократить - обычно есть что убрать. Затем собираем схему, проверяем её на реальных случаях вместе с участниками и запускаем. Через месяц возвращаемся: смотрим, где заявки застревают и какие ветки не пригодились.

Частые вопросы

Нужен ли программист, чтобы собрать процесс?+

Нет, дизайнер визуальный: блоки перетаскиваются на схему, условия задаются в интерфейсе. Программист нужен, если внутри процесса требуется обращение к внешней системе или нестандартный расчёт - тогда добавляется шаг с вебхуком.

Чем бизнес-процесс отличается от робота?+

Робот - одно действие на стадии. Бизнес-процесс - маршрут: несколько шагов, ветвления по условиям, согласования с ожиданием ответа, возвраты на доработку. Если в сценарии есть слово «если» и участвует больше одного согласующего, это процесс.

Можно ли запустить процесс не по документу, а по событию?+

Да. Процесс запускается вручную сотрудником, автоматически при создании или изменении элемента (сделки, задачи, элемента списка), по расписанию или роботом из другого сценария.

Что делать, если согласующий в отпуске?+

В процессе задаётся замещающий или срок ожидания, после которого заявка уходит выше по иерархии. Без этого любой отпуск останавливает процесс - и это самая частая причина, по которой автоматизацию начинают обходить вручную.

Сколько занимает настройка одного процесса?+

Сама сборка - от нескольких часов до пары дней. Основное время уходит на согласование маршрута: кто согласует, в каком порядке, что происходит при отказе. У процессов с четырьмя согласующими этот этап обычно длиннее самой настройки.

Вопрос по теме

Ответим в мессенджере — быстрее, чем созвон

Два вопроса и контакт. Ответим по вашей ситуации, а не общими словами: что имеет смысл делать, сколько это займёт и сколько стоит.

  • Отвечает Герман, директор SAPETIA
  • Пн-Пт, 10:00-17:00 — обычно в течение двух часов
  • Без звонков-продаж и рассылок
Не хотите оставлять контакт — напишите нам сами →
Что съедает больше всего времени?
Сколько человек будет работать в системе?
Куда ответить?

Ещё в разделе «Автоматизация»

ПозвонитьРассчитать стоимость